为使命立心

任何一项事业背后，都有一种无形的精神力量。所谓立心就是构建企业的精神价值。我们要立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，焕发出全体汉航人的主动性、创造力，自觉把人生理想、家庭幸福融入企业的发展之中，深刻认识企好，大家才会好，正确处理个人和企业、当前和长远、局部和整体的利益关系，自觉维护大局，发扬团结协作、互助友爱的精神，坚定战胜各种困难的信心和决心。

为管理立制 

孟子说，不以规矩，不能成方圆。这里提到的规矩，就是我们所说的制度。以目标为导向、以制度作保证、以文化为灵魂的管理体系的建立健全，将是汉航集团成就未来辉煌的关键。2020 年，我们进一步理顺了的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，这些都是以发展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这些制度严格贯彻、执行下去，为集团的可持续发展提供不竭动力。

为昌盛立人

人才是第一资本，是发展的力量之源。我们要深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准，合理地引进人才，提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。同时还要注重员工心态培养，使员工具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态。

美丽汉航 共同缔造 

美丽汉航战略规划，是新形势新任务的必然要求。员工对美好生活有更多新期盼新要求，每位汉航人要从公司的员工手册出发，在遵守公司各项规章制度的前提下，自我激励，自我动员，自我规范，自我促进，自我管理，努力提升自己。我们必须深入贯彻落实战略发展观，站在新起点、新条件上，结合集团各版块、各产业的发展实际，公司与员工互惠互利的立场上去做好规划，加快建设美丽汉航。坚持以人才参与为核心,做到决策共谋、发展共建、建设共管、成果共享,使汉航集团成为各个优秀人才的“生命共同体”

为使命立心 为管理立制 为昌盛立人 为登高立业 

为登高立业 

志存高远才能开拓更广阔天地，才不会被浮云遮望眼。为此，我们要和衷共济，精诚协作，继续坚持专业化经营的发展道路，大力发展支柱优势项目，把物流板块做细、做深、做实，做成精品，在物流行业进一步树立我们的标杆示范作用。未来，我们还要紧跟国家发展战略，在“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”中，找准自己的定位。